海建房地產公司 召開“查堵點 破難題 促發展”推進會
    時間:2021-08-13  點擊量:96   

   為貫徹落實8月6日召開的公司2021年上半年經濟分析會的各項工作部署,結合集團公司主要業務部門負責人8月10日到我司針對下半年如何完成經營任務開展調研時提出的要求,8月11日下午,海建房地產公司召開“查堵點 破難題 促發展”推進會,領導班子成員及各部門負責人參加會議。


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   支部書記、董事長黃觀堅對照全年目標任務清單和分析生產經營任務未過半的原因,逐一梳理了各項重點工作在推進中存在的堵點、難點,具體部暑了今年下半年重點工作,明確了各部門需要破解的具體難題:(一)財務部。一是要做好成本分析,控制好經營成本;二是要做好資金使用計劃,重點保證五指山房產不動產分證辦理應繳的契稅和房屋維修金;三是要緊密配合銷售部,做好各項目剩余房產銷售資金回籠。(二)銷售部。一是緊緊盯住御景山莊、瑞景山莊項目房產包銷售協議的履行,做到及時跟進、貼心服務;二是做好海建花苑、靈山·海建家園、和風綠園三個項目銷售收尾工作;三是安排專人負責海汽海星家園二期項目建設及預售證辦理的相關工作。(三)工程部。一是主動跟進海建花苑一號樓、靈山·海建家園這兩個項目三個工程結算工作,不能放任乙方拖延下去;二是在做好這兩個項目總體驗收的基礎上要配合銷售部做好不動產權總證的辦理;三是督促海汽海星家園二期項目部加快工程進度。(四)策劃部。一是做好??谑旋埨ケ甭?9號市政府宿舍小區、三亞一輕小區舊改、??谑须娛瘡S小區等三個項目前期孵化工作;二是工作要仔細一點,要把這三個項目每一個堵點都捋一捋,按先易后難排列出來,逐一解決;三是做好市場調研,收集信息,把握好政策導向,為領導決策做好參謀。

   領導班子成員和各個部門主要負責人在會上發了言、作了表態。會議強調,在當前形勢下,務必做到“兩手抓”,一手抓好疫情防控工作,一手抓好生產經營,保證完成今年的生產經營任務。


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   會議要求,全體員工一定要凝心聚力、頑強拼搏,要把黨史學習教育的成果轉化到實際行動上,必須做到:一是各部門要充分認識完成全年生產經營任務的重要性和緊迫性,明確重點任務,全力以赴,不折不扣抓好執行,落實好各項工作;二是各部門要針對各單項重點任務,制定下半年完成任務的時間倒排表,細化分工,確保按時保質保量完成各項任務;三是分管領導要負起主體責任,分頭負責,抓督促、抓落實、抓成效,確保完成集團下達的全年經營目標任務。